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十年磨一剑:一家南京软件公司的"智造"长跑—南京简睿捷软件开发有限公司成立十周年之际

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十年磨一剑:一家南京软件公司的"智造"长跑—南京简睿捷软件开发有限公司成立十周年之际

工控网

2026/7/15 15:50:56

「 2015 年 9 月 25 日,六朝古都南京的一间办公室里,三个合伙人围着一张桌子签下公司章程。南京简睿捷,名字取"简洁、睿智、快捷"之意。 」

「 十年后的 2026 年,这间办公室已经长成江苏省专精特新中小企业。三一重工、宁德时代、埃斯顿、南高齿轮……这些中国制造的标志性企业,背后都跑着这家南京公司写的代码。 」

「 它叫南京简睿捷软件开发有限公司。十年一剑,锋芒正露。 」

一、从 500 万到 3100万:把"小公司"做成"专精特新"

在南京的软件版图上,简睿捷不是最显眼的那个——不是华为中兴那种巨头,也不是途牛运满满那种 C 端明星。它几乎从不主动出现在大众视野里,把所有的故事都写在了机房的服务器和客户的产线里。

但只要你把它的"履历"摊开,就会发现这家"小公司"绝不普通:

·2015 年:公司成立,同年获评"双软企业";

·2017 年:入选"创业南京"支持企业;

·2018 年:通过国家高新技术企业认定、ISO9001 质量管理体系认证;同年入选南京市科技型企业家培养计划;

·2019 年:迈入规上企业行列,斩获江宁开发区"卓越成长奖";

·2020 年:获评南京市瞪羚企业;

·2021 年:公司业绩同比增长 30%;

·2022 年:获评江苏省专精特新中小企业,在江苏省股权交易中心科技创新板挂牌,完成 A 轮融资;

·2024年:获评南京市工程技术研究中心;

·2025 年:获税务信用 A 级评价,注册资本扩至 1368.98 万元。

·2025-2026年:先后入选郑州、青岛、厦门、苏州、芜湖、南京、徐州、德阳等试点城市中小企业数字化建设服务商

十年时间,五次重要的"国家/省级"盖章。从 500 万到 1368.98 万元的注册资本,从珠江路长发大厦 12 层那间不到100 平的办公室,到国强大厦的总部,简睿捷走的是一条典型的"专精特新"之路——不追风口,不做平台,就死磕一件事:让中国工厂用上好用的工业软件。

二、十年只做一件事:把"MES"做出新意思

在工业软件圈里,MES(制造执行系统)是个老名词。西门子、SAP、Oracle 这些海外巨头做了几十年,国产 MES 也早已不是空白。但真正沉到车间一线的人都知道——"能用"和"好用"之间,隔着十万八千里。

简睿捷创始人、总经理李海峰把这事看得很透。他在多个公开场合反复提过一个判断:传统 MES 之所以在国内工厂"水土不服",根子在于它是"为大企业、大批量、标准化生产"设计的,而中国制造业的主体——多品种、小批量、订单型的离散制造企业——被长期忽视。

这正是简睿捷的切入口。

公司核心产品线简称为 "J-Ridge",围绕

PLM

(产品生命周期管理)、MES(制造执行系统)、MDC(制造数据采集)、APS(高级计划排产)、CPS(信息物理系统)五大产品矩阵展开,用一套"统一数据模型平台"贯穿设计、工艺、生产、运维全流程。

为了让这套系统真正"落地不翻车",简睿捷做了一件同行不太愿意干的"笨功夫"——把软硬件揉到一起做。

PLC

程序、机器人编程、车间显示屏、安灯报警、机床联网这些通常由自动化公司干的活,简睿捷团队也一并接过来。

这意味着,简睿捷交付给客户的不是一份"软件 license",而是一套真正能在车间里跑得起来的整体方案。

公司文化里的三个词——简洁、睿智、快捷——也因此被反复具象化:

·简洁:前台支持各类终端,不需专业培训就能上手;

·睿智:通过统一数据元模型和支撑平台,后台做数据处理和逻辑运算,支持大数据分析与报表输出;

·快捷:快速实施、快速上线,改进传统 MES 的短板。

这种产品哲学,贯穿了简睿捷的整个十年。

三、技术硬实力:21 项专利撑起的"看不见的护城河"

软件公司的壁垒,最终要落到一行行代码和一张张专利证书上。

截至目前,简睿捷累计申请专利 21 项、专利授权6项;拥有软件著作权 44 项;注册商标"JRIDGE"一枚。

这些专利的名字,听起来都很"工程师",但每一项都对应着实打实的产线痛点:

·《大数据的内存加载方法及装置》——这是简睿捷布局最早的核心专利之一,维持年限已近 10 年。它解决的是工业现场海量数据加载慢的顽疾;

·《一种基于电机参数进行预测性维护的方法与系统》——让设备在"坏掉之前"就告诉你它要坏了;

·《一种基于 MQTT 技术的车间异常信息推送装置与方法》——已获授权,奠定简睿捷在工业

物联网

消息推送上的底层能力;

·《一种基于电流信号的机床节能控制方法及装置》——直接把"双碳"目标写进了算法;

·《一种两点法校准坐标系的方法与系统》——简化手眼标定流程,降低机器视觉的部署成本;

·《一种非协同式工业数据调度和存储方法》——瞄准工业互联网的数据治理难题。

系列发明专利背后,是一支稳定的、不被行业浮躁裹挟的技术团队。

公司核心团队中,70% 来自重点大学的计算机、自动控制、电子、机械等专业,高管团队全部具有重点大学硕士、博士学历。公司内部不叫"部门",叫"阿米巴"——充分授权、扁平协同。

这种"小而精"的组织形态,让简睿捷在十年间得以把研发投入持续聚焦在工业软件的"深水区"。

四、客户名单:写着中国制造的"半壁江山"

一家工业软件公司值不值得信赖,客户的名单最有说服力。

打开简睿捷的招投标记录和成功案例,一张中国制造业的"半壁江山"徐徐展开:

·工程机械——三一重工

·新能源——宁德时代

·机器人——埃斯顿

·国家级智能制造示范项目——青松食品(国家第一批绿色制造示范)、衡水老白干 MES(国家智能制造新模式示范)、通用科技 PLM(国家发改委重大技术改造项目)

·院校与公共服务——天津大学机械工程学院工业互联网工厂实训项目、天津工业大学智能制造实训室项目等。同时,简睿捷深度参与国家各类大赛的举办并提供技术支持服务,是全国智能制造应用技术技能大赛、全国数控大赛、人工智能大赛的软件供应商和合作单位,为智能制造领域培养了大批人才。

·央国企——中电鸿信合作伙伴、中国电信芜湖分公司合作伙伴、南京国电南自电网自动化服务商。

这些名字,意味着简睿捷的产品在最高强度的产线上跑过验证。

2023 年 1 月,《南京日报》以《江宁开发区激发高质量发展新动能》为题报道了园区"智能化改造、数字化转型"诊断工作。其中专门提到简睿捷和埃斯顿、中天互联组成联合体,对 19 家传统制造企业进行"体检"。简睿捷总经理李海峰的原话被写入报道:

「 "我们诊断的 19 家企业属于传统制造业,智能化评分满分 5 分,但他们平均分仅为 1 分左右,有三分之一有明确转改意向……总体来看,园区企业转改需求旺盛。" 」

这种"既开方子又卖药"的角色,让简睿捷和客户的连接远比普通软件供应商更深。

五、坐标与角色:在"工业软件国产化"的国家叙事里

把简睿捷的故事放进更大的时代背景里,它的意义会更清晰。

2025 年以来,"工业软件国产替代"已经从行业话题升级为国家战略。从 2015 年的"中国制造 2025"到今天的"新型工业化",工业软件被明确定义为"制造业的神经系统"。能否拥有自主可控的工业软件,决定了一个国家制造业的天花板。

而 MES/PLM 这一类管理软件,恰恰是过去三十年里被海外厂商占据最深、国产化最难啃的硬骨头之一。

简睿捷的十年,正好踩在国家战略与企业能力的同频共振上:

·2015 成立时,正值"双软"政策窗口期;

·2018 拿下国家高新技术企业,是国家首次大规模清理"伪高企"后的真认定;

·2020 瞪羚企业认定,享受江苏省对成长型科技企业的资金和政策倾斜;

·2022 专精特新中小企业,是工信部主导的"补链强链"工程的核心抓手;

·2025 税务信用 A 级、ISO9001 持续有效,是公司治理与合规的硬指标;

·2026 简睿捷在中小企业数字化转型领域发力,支持德阳、徐州、南京等10城市上百家企业落地数字化建设项目。

从地方政府的"创业南京"到江苏省的"专精特新",再到工信部主导的国家级智能制造示范项目——简睿捷的每一步成长,都嵌进了中国制造业升级的节奏里。

在 2022 年的"苏商同城私董会"上,李海峰和同行交流时公开分享过一个观点:

「 "数字化转型是一项复杂工程,转型的核心在于思想理念的转型、战略的转型、商业模式的转型。" 」

这是他自己的创业体悟,也是简睿捷这家公司最底层的"产品观"——软件只是表象,背后是管理思想。

六、十年之后:再出发

2025 年,简睿捷走过完整的十年。

这一年,公司站在一个新的起点上:;员工规模稳定在 70 余人;产品线从 PLM/MES 扩展到 MDC、APS、CPS;销售事业部从南京总部延伸至江苏常州、无锡,浙江杭州,河南郑州,四川德阳,湖北武汉等地。

十年一剑,锋芒初显。下一个十年,剑指何方?

从简睿捷近年来的专利布局和战略动作,可以读出三条主线:

第一条主线:AI 化。2025 年新申请的两项专利——《非协同式工业数据调度和存储方法》《两点法校准坐标系的方法与系统》——都明确指向工业 AI 与工业视觉的结合。AI 不再是 PPT 概念,而是直接进入车间产线。

第二条主线:低碳化。《一种基于电流信号的机床节能控制方法及装置》已经授权,"双碳"目标被写进产品逻辑。绿色制造、节能降耗,将成为简睿捷下一个十年的重要产品方向。

第三条主线:生态化。与埃斯顿、北自所等行业领军企业的战略合作持续深化,简睿捷从"软件供应商"向"智能制造生态共建者"的角色跃迁日益明显。

李海峰在多次行业论坛上反复强调一个朴素的判断——

「 "中国制造业的数字化转型,不是几家大厂的事,是千千万万中小工厂的事。" 」

这正是简睿捷十年坚持的产品哲学,也是它下一个十年的"长跑坐标"。近两年,简睿捷重点围绕中小企业数字化转型示范项目建设开展工作,先后入选郑州、青岛、厦门、苏州、芜湖、南京、徐州、德阳等试点城市数字化建设服务商,完成上百家企业的数字化转型落地建设工作。在此期间,简睿捷参与了兰州、泉州、无锡、唐山、石家庄等地的数字化转型验收及绩效评价服务工作,拥有专业的评估团队,对数字化转型标准及改造过程管理有深入的理解,并参与多项数字化标准的制修订工作。

十年,在历史的长河里只是一瞬;对一家科技公司来说,却足以穿越一个产业周期。

2015 年那个秋天,三个合伙人在南京签下公司章程时,"简洁、睿智、快捷"六个字还只是愿景;2026 年的今天,它已经变成了 6项专利、44 项软件著作权、137 次招投标、和一份份中国制造的"数字底座"。

简睿捷不是那种"明星公司"。它没有铺天盖地的 PR,没有花哨的发布会,没有动辄几十亿估值的资本故事。它只是十年如一日地,做了一件事——让中国工厂的每一道工序,都有中国自己的软件在跑。

这,是中国工业软件最朴素的浪漫,也是简睿捷十年最值得书写的故事。

下一个十年,让我们继续看它。

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黄莉

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